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建設監(jiān)理 2022-07-26 16:59 發(fā)表于上海

監(jiān)理工作程序交底

交底單位：xx管理有限公司

接受交底單位：                                 簽收人：

根據(jù)我公司與建設單位簽訂的監(jiān)理委托合同補充協(xié)議有關條款，我公司對工程質(zhì)量、投資、進度、安全、信息管理的監(jiān)理內(nèi)容進行全權監(jiān)理。為確保本項目各項監(jiān)理工作開展達到建設單位和公司的管理目標，同時使施工單位能明確我部各項具體監(jiān)理工作的正常開展，我監(jiān)理部特制定本交底書，請施工單位傳達、學習并在工作中認真貫徹落實。

一、質(zhì)量方面

（一）施工組織設計、專項施工方案報審

在工程正式開工前及各分項工程施工前，施工單位應組織技術人員認真編制施工組織設計或專項方案。編制完成后經(jīng)審核人、審批人簽字并蓋公司公章后，向監(jiān)理部報審。由我部專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核，施工單位應按審查修改意見修正后再報我部，經(jīng)我部批準后才能組織施工。施工中必須嚴格按施工組織設計、專項施工方案組織施工。如施工組織設計或專項方案有更改，應重新報驗。

（二）工程材料報驗

1、主要材料進場應有計劃，并盡量成批地、大批量地集中進場，以便我部進行檢查驗收和統(tǒng)計。

2、材料進場后24小時內(nèi)并必須在使用本批材料前向我部提交本批材料的報驗資料申請驗收，報驗資料為材料報驗單及附件，附件包括本批材料的清單、材料質(zhì)量合格證、產(chǎn)品檢驗報告（要注明原件存于何處、材料采購經(jīng)手人），報驗資料待我部檢查后退回施工單位。凡未經(jīng)報驗的一律不得用于本工程。（砌塊等分批進場的材料按雙方統(tǒng)計的數(shù)量執(zhí)行）

3、經(jīng)我部對材料的書面檢和表觀檢合格后,由我部見證取樣人會同施工單位取樣員現(xiàn)場取樣并由見證人護送到指定的試驗室送檢。凡未經(jīng)我部人員見證取并護送送檢的材料，我部一律不予以認可并嚴禁用于本工程。

4、施工單位在領到材料的試驗報告后24小時內(nèi)向我部提交該批材料的正式報驗資料（報驗單、材料清單、材料的合格證及檢驗報告、復檢試驗報告），經(jīng)監(jiān)理審核合格后簽署審批意見。試驗結果合格后方能使用在擬定的工程部位。

5、當試驗單位不能及時提供試驗報告時，施工單位應要求試驗單位及時向我部通報檢測結果，并要求試驗單位對試件檢測不合格的情況立即告之我部。否則，對出現(xiàn)三次類似情況（包括所有檢測項目）的試驗單位，我部要求更換試驗單位。

6、材料試件的抽取品種、數(shù)量、頻率必須按規(guī)范要求和雙方統(tǒng)計的數(shù)據(jù)執(zhí)行，施工單位不得以任何理由拒絕或拖延。

（三）試件抽樣及檢測

1、焊件、砼試塊等試件的抽取品種、數(shù)量按國家規(guī)范及地方性規(guī)定執(zhí)行，砼同條件試件的抽取應編制專項方案并報我部審查批準。

2、焊接施工前須先進行試焊，試焊合格后方可正式焊接，并且正式焊接的人員要與試焊人員一致。

3、必須待試件的檢測合格后方可對該部位進行隱蔽，否則，我部不予以驗收和認可。

4、砼標養(yǎng)試件應在試驗單位進行，不得存于商品砼公司養(yǎng)護，同條件試件應按規(guī)定置于樓層。

（四）工程設計變更

1、工程的所有變更（設計圖紙規(guī)定由建設單位指定的內(nèi)容除外）必須有設計單位出具的正式設計變更文件，凡無正式設計的不得擅自施工。

2、施工單位應在每個分項工程施工前認真熟悉圖紙，對圖紙的問題要及時以工程變更單的形式提出，報監(jiān)理、建設單位審核后送達設計單位處理。根據(jù)委托監(jiān)理合同的的約定，工程變更單應報六份給監(jiān)理。

3、設計單位出具的設計變更須送達我部交由總監(jiān)審核并經(jīng)總監(jiān)簽字后執(zhí)行。涉及工程結構變更的須有設計單位出具的藍圖。

4、工程變更內(nèi)容應在竣工圖中標明并注明變更文件編號。

（五）工序、隱蔽驗收報驗

1、各分部工程的工序、隱蔽驗收分別按檢驗批、分項工程、分部工程進行報驗，由監(jiān)理部組織驗收。分部工程、竣工驗收在正式驗收前由監(jiān)理組織預驗收，達到驗收條件后方可報質(zhì)監(jiān)站驗收。

2、各工序、隱蔽驗收必須經(jīng)監(jiān)理驗收或組織驗收合格并經(jīng)監(jiān)理簽認后方可進入下道工序施工或進行隱蔽，否則，我部一律不予以認可。

3、工序 、隱蔽驗收須在每天下午下班2小時前向監(jiān)理部遞交報驗資料，并在達到驗收條件時及時通知監(jiān)理到場進行驗收，嚴禁在下班后或夜間通知驗收，特殊情況時應提前半天以上通知監(jiān)理并向監(jiān)理說明原因。

4、各工序、隱蔽驗收在報監(jiān)理驗收前，施工單位必須落實自檢工作并達到驗收條件下后方可向監(jiān)理報驗，施工單位未進行自檢的工序，我部不予以驗收。

5、各工序、隱蔽驗收報驗時，施工單位必須提交完整的報驗資料，除特殊情況外，凡未能提交報驗資料的工序、隱蔽報驗，我部均不予以驗收。

6、各工序、隱蔽驗收時，施工單位的技術負責人、各專業(yè)的施工員、施工隊組長必須到場，并配備好對存在問題進行整改的工人以便及時落實整改。驗收完畢后，施工單位應明確整改完成時間及下道工序施工時間，以便監(jiān)理的工作安排。

7、對連續(xù)三次驗收均未通過的工序、隱蔽驗收，我部予以延遲一天驗收。

（六）定位放線、測量報驗

1、基礎、主體工程的結構施工放線完成后，施工單位須向監(jiān)理提交報驗資料申請驗收，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方能進入下道工序施工。

2、監(jiān)理主要對工程的主要軸線進行復核，驗收過程中施工單位應予以配合。

3、主體結構垂直度等測量應通知監(jiān)理到場參加。

（七）缺陷處理、質(zhì)量事故處理

1、各分部工程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，施工單位不得擅自進行處理，必須通知監(jiān)理到場進行實地檢查后再由各方議定處理方案（砼缺陷按缺陷處理方案處理），缺陷處理應有完整的處理記錄并經(jīng)監(jiān)理簽認。

2、如工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，施工單位必須向監(jiān)理提交《質(zhì)量事故報告》，并按質(zhì)量事故處理程序進行處理。處理過程中施工單位應實事求是、認真負責。

3、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故出現(xiàn)后，施工單位不得隱瞞不報或擅自處理。否則，我部將按程序向建設單位和我公司進行匯報，由建設單位按合同有關條款進行處罰。對存在嚴重質(zhì)量、安全隱患的我部在征得建設單位同意后下達《工程暫停令》。

（八）分包單位管理

1、分包單位進場后，總包單位應對其進行交底，并要求其提交資質(zhì)文件、管理人員名單、管理人員及特殊工種上崗證復印件，由總包單位填寫分包報審表并附分包單位提交的資料向我部報審，經(jīng)我部審批后方可正式進場施工。

2、分包單位所施工的內(nèi)容的施工方案、報驗資料由總包單位向我部報審、報驗。

3、總包單位必須按合同約定對各分包單位進行管理，指導和檢查分包單位的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時要求其整改。對我部要求整改的內(nèi)容總包單位應督促分包單位落實整改。

（九）施工過程質(zhì)量控制

1、施工單位應配備足夠的管理人員對工程進行管理，施工過程中認真做好對隊組的交底、指導，施工過程中落實三檢制度，以確保工程質(zhì)量。

2、施工管理人員要對已完工程進行檢查驗收，主體結構自檢后要貼發(fā)好標簽標明實測數(shù)據(jù)和驗收人等。

3、施工過程中我部將采取巡檢、平行檢的方式進行檢查，施工單位人員應積極配合我部的工作，對監(jiān)理人員提出的問題要客觀對待，并認真落實整改。砼澆筑等重要工序施工時我部將派人進行旁站監(jiān)理，要求施工單位管理人員、值班人員必須到場并不得擅離職守。

（十）工程檢測

1、工程所進行的各種檢測須由有資質(zhì)并信譽良好的單位檢測，并應事先告之監(jiān)理。

2、檢測時施工單位相關負責人必須到場，并必須事先通知監(jiān)理，以便于我部派人進行見證，凡無我部人員見證的，我部均不予認可。

3、根據(jù)我公司規(guī)定，公司工程部對部分材料、安全使用功能檢測進行見證，所涉及的檢測、送檢應提前通知監(jiān)理以便我部通知我公司參加。

（十一）安全、使用功能方面

1、涉及工程安全、使用功能方面的材料應符合設計圖紙、國家有關標準和規(guī)定，不得擅改材料品種、規(guī)格、數(shù)量等，并按規(guī)定對部分重要材料進行見證取樣檢測，合格后方可使用。

2、施工過程中必須嚴格按國家強制性標準條文及有關規(guī)范施工。

3、施工完畢須按規(guī)范要求做好安全、使用功能方面的檢測、測試，不合格的嚴禁進行隱蔽。
二、安全管理方面

（一）安全組織設計、專項施工方案、應急預案工程開工前編制安全組織設計、臨時用電施工組織設計、應急救援預案，正式施工前編制安全專項施工方案，如基坑支護、外腳架搭設、卸料平臺搭設、施工機具的安裝與拆除等，方案編制完成并經(jīng)審核、審批（公司技術負責人審批）后報我部審批。人工挖孔樁、高支模等方案須組織專家評審。所有方案必須經(jīng)監(jiān)理審批以后方能正式施工。

（二）安全用品材料質(zhì)量

1、工程所用的安全用品的材料質(zhì)量必須符合規(guī)范要求，嚴禁使用不合格產(chǎn)品，安全網(wǎng)必須使用市建設委指定的品牌。

2、安全用品的材料必須按國家和地方規(guī)定進行抽樣檢測，抽檢的品種、組數(shù)應符合要求，經(jīng)檢測合格后方可用于工程。

3、工程用所用的主要安全用品應向監(jiān)理報驗，經(jīng)監(jiān)理審批同意使用后方可使用。

4、經(jīng)檢測不合格或經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料，必須進行退場處理。

（三）安全管理

1、必須按安全技術規(guī)范、經(jīng)審批的施工組織設計和施工方案及地方性的具體要求組織施工，并符合技術標準要求。

2、施工過程中及施工完成后，施工單位安全管理人員進行跟蹤檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改，避免問題進一步擴大化。施工單位應定時和不定時組織安全專項綜合檢查，集中解決問題。

3、特殊情況與預定方案出入較大時，施工單位應及時進行調(diào)整，并及時向監(jiān)理匯報，商定方案。凡未經(jīng)監(jiān)理審批不得對預定方案進行較大的調(diào)整。

4、現(xiàn)場出現(xiàn)較大的安全隱患或安全事故時，必須在第一時間通知監(jiān)理，并立即啟動應急預案。

5、監(jiān)理在日常安全檢查、綜合檢查中及公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位必須無條件執(zhí)行整改指令，整改完畢要及時回復我部申請復檢。同一問題經(jīng)我部下發(fā)三次監(jiān)理工程師通知仍未整改的，我部將向建設行政主管部門如實匯報請求協(xié)助處理。

6、租賃施工機具要選擇安全性能好的產(chǎn)品和有資質(zhì)、信譽好的單位，并要求出租單位提供安裝與拆除方案，企業(yè)資質(zhì)、人員上崗證、特殊工種上崗證、機具出廠證明書文件等。方案須經(jīng)監(jiān)理審批后方可執(zhí)行。施工機具使用手續(xù)辦理完畢后，施工單位須及時向監(jiān)理報驗。施工機具未完成報裝手續(xù)并取得使用證前嚴禁使用。

7、建設主管部門下達的整改指令，施工單位應積極進行整改，整改完成后及時回復申請復檢。

8、市建委組織大檢查階段，施工單位應組織人員進行全面的綜合檢查，安排專人負責跟蹤落實整改，并積極做好迎接檢查的其它準備工作。
三、信息資料方面

（一）報審類

1、施工組織設計、安全組織設計、專項施工方案等報審。

工程開工前或各分項工程正式施工前向監(jiān)理提交報審資料。

2、資質(zhì)報審：施工企業(yè)、主要材料供貨商、試驗單位資質(zhì)報審，管理人員及特殊工種、分包報審及分包單位資報審等。

1）總包單位和分包單位及主要材料（含商品砼）、檢測單位進場前向監(jiān)理提交報審資料；

2）總包單位、分包單位主要管理人員進場前向監(jiān)理報審，并提交完整的報審資料；

3）經(jīng)監(jiān)理審查不合格的退回施工單位重報。

 3、工程開工、復工報審。

工程開工前提交開工報審資料，按停工通知要求整改完畢并自檢合格后報監(jiān)理檢查或經(jīng)監(jiān)理檢查合格后報建設主管部門。

（二）報驗類

1、材料、構配件、設備報驗；

工程材料、構配件、設備進場后向監(jiān)理報驗。商品砼按批報驗。

2、施工機具報驗；

施工機具進場安裝完畢并試用或檢測合格后向監(jiān)理報驗。

3、測量放線報驗；

定位測量A/B表、樁基定位報驗、樓層放線報驗。

4、工序、隱蔽驗收報驗；

按上述有關要求提前提交報驗資料。

5、砼澆筑申請、拆模申請；

經(jīng)監(jiān)理對各工序、隱蔽工程驗收合格后向監(jiān)理提交砼澆筑申請，樓層砼拆模試件檢測合格并滿足隔層拆模條件時向監(jiān)理提交報批資料。

6、配合比報驗。

試驗單位出具正式配合比報告后向監(jiān)理報驗。（商品砼配合比規(guī)類于商品砼材料報驗資料中）

（三）監(jiān)理通知及回復、工程暫停令

要求在限定時間內(nèi)回復

（四）處理記錄

基礎及主體各樓層砼缺陷處理記錄，各分項工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理記錄
四、會議制度

1、我部擬每周組織一次工地例會，由項目總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，建設單位代表、施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、安全員及我部全體監(jiān)理人員參加，必要時邀請建設單位及我公司領導參加。施工單位匯報內(nèi)容為：簡要總結上一階段的工作，介紹下期作業(yè)計劃，提出需建設單位、監(jiān)理單位配合解決的問題；對監(jiān)理單位、建設單位提出的意見和要求予以答復。

2、我部根據(jù)現(xiàn)場情況組織召開專題會議，及時、集中解決施工中的問題。
五、工作協(xié)調(diào)

本項工作主要由建設單位工程部負責，但施工中如出現(xiàn)需我方協(xié)調(diào)處理的問題，施工單位應及時、如實向我部提出和溝通，以便及時解決問題。

以上是我項目監(jiān)理部對監(jiān)理工作程序的交底，請施工單位認真執(zhí)行，如有疑異請及時提出并協(xié)商解決。本交底未盡事宜，我部將根據(jù)工作需要進行補充。

                                                  年   月   日

抄報：建設單位、本公司工程部

抄送：本項目各專業(yè)分包施工單位